Radio Rjukan
Prosjektet Rjukan 5.0 har holdt på med analyser og forberedelser skal danne grunnlaget for konkrete tiltak fra 2026, og prosjektleder Anita Røed skal i høst orientere Tinns politikere om status i arbeidet og det de ser som veien videre.
Målet for prosjektet er å utvikle og skape bolyst – både for potensielle tilflyttere og alle som bor her fra før. Arbeidet er tett forankret i kommunens Samfunnsplan 2025–2037 som er planlagt vedtatt i kommunestyret 16. oktober, der tilflytting og stedsutvikling er ett av to hovedsatsingsområder.
– Tinn er også med i DOGA/Gnist og er følgekommune til Ål kommune, sammen med Øyer og Hafjell, sier Røed.
– Vi lærer av deres erfaringer med stedsutvikling, bolyst og samarbeid mellom reiseliv, næringsliv og kommune, og har også dialog med flere kommuner vi kan sammenligne oss med, slik at vi jobber med tiltak som gir effekt, sier Anita Røed.
Den nasjonale stedsutvikleren Erling Dokk Holm bistår nå kommunen både med en sentrum-diagnose og med rådgivning innen boligarbeidet.
– Vi må rstå hvordan byen faktisk brukes før vi setter inn tiltak. Målet er å gjøre riktige prioriteringer, sier Røed.
Analysen dekker handel, gater, eiendommer, arkitektur, forholdet mellom Gausta og sentrum, samt samspillet mellom bygdene og byen.
Foreløpige funn legges fram for kommunestyret i oktober og november, og en samlet delrapport kommer før jul.
– Tiltaksfasen starter på nyåret, med forslag til hvordan kommunen, næringslivet og private aktører kan bidra sammen for å utvikle Rjukan sentrum, sier Røed.
– Arbeidet skjer parallelt med kommunens nye boligstrategi, og bygger på erfaringer fra kommuner som har lyktes med å kombinere arbeidsplasser, boliger og trivsel.
Planavdelingen og Rjukan Boligbyggelag er sentrale samarbeidspartnere, og næringslivet, Gausta og andre vil bli involvert etter hvert.
– Gausta planlegger for eksempel å ansette 150 personer de neste 3 årene, og de fast ansatte ønsker de skal bosette seg i Tinn/Rjukan. Dette må vi samarbeide om, sier Røed.
Rjukan 5.0 arbeider på flere fronter samtidig – i samarbeid med kommunen, næringslivet, VisitRjukan, frivilligheten og innbyggerne.
– Samarbeidet er nøkkelen, sier Røed, og føler at det jobbes fram mot et felles mål – et styrket Rjukan sentrum.
– Vi er best sammen! Slår hun fast, og nevner noen av tiltakene man nå jobber med, og som vil bli belyst i RA i tida framover.
- Sentrumsleder og handel
- Aktivitetspark i sentrum
- Transport Gausta – Rjukan
- Bobilcamp, -parkering
- Bolystkampanje
- Innbyggerundersøkelse
- Kulturarrangementer
– Tinn har hatt sterk vekst innen industri, men mange kommuner ser at arbeidsplasser alene ikke skaper stabile lokalsamfunn, sier Røed.
– Vi er heldige som har fått mange nye arbeidsplasser i Tinn, sier Røed. Men nå må vi tørre å være like offensive i sentrum som industrien har vært på sitt område.
– Rjukan 5.0 arbeider nå med å få til økonomiske virkemidler og ordninger som kan støtte mindre aktører, gründere og virksomheter i sentrum. Gjennom høsten ferdigstilles analyser av handel, eiendommer, gater og byrom.
– Erling Dokk Holm vil orientere i kommunestyret 16. oktober, og delrapporten før jul vil danne grunnlaget for tiltaksfasen i 2026, sier Røed, og forteller at de ønsker å holde et høyt informasjonsnivå framover.
– Prosjektet har også fått en Facebookside, «Rjukan 5.0 Bolystprosjekt», som oppdateres ukentlig. Følg oss gjerne så er du oppdatert, sier Anita Røed.
RA vil følge prosjektet tett i tida som kommer.
